El Manejo de Personal como Prioridad Administrativa en la Biblioteca Universitaria del Futuro
Los directores de bibliotecas universitarias se enfrentan al problema estratégico de decidir cómo serán las bibliotecas universitarias en los próximos 10 años, y qué acciones deberán tomarse en los próximos cinco años si se quiere lograr ese futuro. Ha empezado a darse un cambio en el crecimiento rá...
| Autor principal: | |
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| Publicado: |
Universidad Nacional, Costa Rica
1993
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BIBLIOTECAS7842019-06-12T23:15:37Z El Manejo de Personal como Prioridad Administrativa en la Biblioteca Universitaria del Futuro Personnel Management as a Priority Management at the University Library of the Future Sequeira Ortiz, Deyanira Los directores de bibliotecas universitarias se enfrentan al problema estratégico de decidir cómo serán las bibliotecas universitarias en los próximos 10 años, y qué acciones deberán tomarse en los próximos cinco años si se quiere lograr ese futuro. Ha empezado a darse un cambio en el crecimiento rápido de la tecnología informativa, el acceso electrónico a la información, y el concepto de estación de servicio de los académicos. Es necesario que las bibliotecas universitarias desarrollen nuevos proyectos y servicios para que puedan realizar el cambio de un modo de producción de servicios a un modo de producción como facilitadores de información. Esto implica una reconceptualización del papel de la biblioteca universitaria, el papel del usuario, y el del personal bibliotecario. Se necesitarán nuevos perfiles para el personal y habrá una tarea prioritaria de reentrenamiento y desarrollo de los empleados, aspectos esenciales en la reformulación de la futura biblioteca University library directors face the strategic problem of deciding what university libraries will look like in the next 10 years, and what actions must be taken in the next five years if that future is to be achieved. There has begun to be a shift in the rapid growth of information technology, electronic access to information, and the academics' service station concept. University libraries need to develop new projects and services so that they can make the change from a mode of production of services to a mode of production as information facilitators. This implies a reconceptualization of the role of the university library, the role of the user, and that of library staff. New staff profiles will be needed and there will be a priority task of retraining and development of employees, essential aspects in the reformulation of the future library. Universidad Nacional, Costa Rica 1993-01-01 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion application/pdf https://www.revistas.una.ac.cr/index.php/bibliotecas/article/view/784 Bibliotecas; Vol 11 No 1 y 2 (1993): Boletín 1993 Vol. XI, N°. 1 y N°2; 44-50 Bibliotecas; Vol. 11 Núm. 1 y 2 (1993): Boletín 1993 Vol. XI, N°. 1 y N°2; 44-50 Bibliotecas; v. 11 n. 1 y 2 (1993): Boletín 1993 Vol. XI, N°. 1 y N°2; 44-50 1659-3286 1409-3049 spa https://www.revistas.una.ac.cr/index.php/bibliotecas/article/view/784/714 |
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Los directores de bibliotecas universitarias se enfrentan al problema estratégico de decidir cómo serán las bibliotecas universitarias en los próximos 10 años, y qué acciones deberán tomarse en los próximos cinco años si se quiere lograr ese futuro. Ha empezado a darse un cambio en el crecimiento rápido de la tecnología informativa, el acceso electrónico a la información, y el concepto de estación de servicio de los académicos. Es necesario que las bibliotecas universitarias desarrollen nuevos proyectos y servicios para que puedan realizar el cambio de un modo de producción de servicios a un modo de producción como facilitadores de información. Esto implica una reconceptualización del papel de la biblioteca universitaria, el papel del usuario, y el del personal bibliotecario. Se necesitarán nuevos perfiles para el personal y habrá una tarea prioritaria de reentrenamiento y desarrollo de los empleados, aspectos esenciales en la reformulación de la futura biblioteca |
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