¿Son las herramientas del TPM y PMI un apoyo real para la reducción de costes operativos en las organizaciones?
La presente investigación de corte exploratorio, tiene a bien sensibilizar a la comunidad, científica, estudiantil y empresarial, entorno a las muchas bondades a nivel de reducción de costes operativos, que la articulación de las herramientas del Total Productive Maintenance (TPM) (a nivel de las pr...
Autor principal: | |
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Formato: | Online |
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Publicado: |
Economía y Administración (E&A) es editada por el Instituto de Investigaciones Económicas
2017
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EyA42992017-06-20T21:56:00Z Are the tools of TPM and PMI a real support for the reduction of operating costs in organizations? ¿Son las herramientas del TPM y PMI un apoyo real para la reducción de costes operativos en las organizaciones? Argueta Moreno, Jesús David Preventive Mainenance Corrective Maintenance Risk Uncertainty Mantenimiento Preventivo Mantenimiento Correctivo Riesgo Incertidumbre This exploratory analysis, presents an overall view of the many benefits in terms of costs that the Total Productive Maintenance (TPM) tools in articulation with the Project Management Institute (PMI) practices, trigger along different organizational environments.Throughout this analysis, it is imperative to mention, that a rigorous compilation of theoretical and empirical literature is reviewed, with the purpose of creating a culture and continence among the academic and corporate individuals (project stakeholders) who are on the pursuit of higher performance results and lower operation costs. On the other hand, it is imperative to mention that after covering the theoretical inputs and evaluate various cases of application of preventive and corrective maintenance, throughout the Latin American business environment, it is important to note that the preventive and corrective maintenance tasks, have a great potential to reduce the operation costs as much as the Scope of Creep Consequences. La presente investigación de corte exploratorio, tiene a bien sensibilizar a la comunidad, científica, estudiantil y empresarial, entorno a las muchas bondades a nivel de reducción de costes operativos, que la articulación de las herramientas del Total Productive Maintenance (TPM) (a nivel de las prácticas de mantenimiento preventivo y correctivo), junto con las practicas universales del Project Management Institute (PMI), tiene a bien gestar en todas las organizaciones que les apliquen, independientemente de los entornos donde se implementen. Mediante la revisión de la evidencia empírica y teórica de estas.A lo largo, de este análisis, se escudriño un sinnúmero de elementos que documentan la potencialidad de las herramientas del TPM y PMI, las cuales pueden ser aplicadas por cualquier unidad de gestión empresarial, independientemente del rubro, procesos o funciones que esta desarrolle.Por otro lado, es imperativo mencionar, que tras recorrer los insumos teóricos y evaluar varios casos de aplicación del mantenimiento preventivo y correctivo, a lo largo del contexto latinoamericano, es importante el denotar que el mantenimiento preventivo y correctivo tiene la potencialidad de reducir los costos de operación de manera significativa. Economía y Administración (E&A) es editada por el Instituto de Investigaciones Económicas 2017-06-15 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article Artículo evaluado por pares exploratorio application/pdf https://www.camjol.info/index.php/EyA/article/view/4299 10.5377/eya.v7i2.4299 Economía y Administración (E&A); Vol. 7 No. 2 (2016); 165-182 Economía y Administración (E&A); Vol. 7 Núm. 2 (2016); 165-182 2222-2707 2219-6722 spa https://www.camjol.info/index.php/EyA/article/view/4299/4047 Derechos de autor 2017 Economía y Administración (E&A) |
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Argueta Moreno, Jesús David |
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